纵观2017年的国内经济形势

        岁月步入了2017年后，就发生了一个奇怪的现象，很多客户不同以往，在购买产品的时候都是持观望态度，不同以往，将产品的原理和特性及使用方法打听清楚了，便下订单，虽然我们也有很多同行和竞争对手，但我们客服的技术层面讲解还是属于业界一流的，我们地磅遥控器或者周边的产品质量也是业界数一数二的，所以我们在市场竞争方面还是没有什么太多顾虑的，但最近一段时间里，产品的销售额大幅度下滑，这是令人匪夷所思的，公司成立以来，所有的人员开资，办公设施，及生产线都是最昂贵的，每天的费用也非常大，这段时间，公司的业绩仅仅能维持正常的开资，这种情况是作为管理层的我们所不能忍受的，但有问题就要解决问题，有困难就要面对困难，就目前这种情况，我和公司的班子成员开会论坛一下，将如何解决目前这种窘态。

        我们通过一些工具和软件发现，关注我们公司产品信息的人不在少数，尤其是地磅遥控器和电子秤遥控器产品，但购买的却很少，我们也从侧面打听过其它企业的情况，好像目前的经营状态都不是良性的，这就要从国内的经济状况来找问题，我也有一些做正规行业的朋友，其中有搞金融的，有搞餐饮的，还有搞汽配维修的和玩具和小商品的，其它的不用研究，主要看看平时我们日常生活中的必需品就是小商品和餐饮类，我一个开饭店的朋友头一段时间给我们打电话，让哥几个到他饭店吃饭，而且吃的是散伙饭，也就是长期以来饭店一直亏损，经营不下去了，所以邀请大家在他的饭店吃最后一顿儿，这说明最初始的传统行业也受到了影响，再来观察一下和我们比较接近的小商品行业，目前来说也是长期以来无人问津，我同学经营的拼插积木类产品，从去年每个月十多万的销售额，已经下降到三万多，周围的状态没有任何改变，而卖钱额的无端下降这说明了什么问题呢。

        那么我们要如何应对目前的经济危机状态的，我主张的办法是不能够缩减开支和经营范围，但要让目前闲置的人员和设备都利用起来，对于我们这种特殊行业来说，要利用现有的优势将产品和市场多元化，这就要从领导层开始着手，管理在这个期间已经是重中之重了，怎样进行新产品的开发，市场上还有什么类似于地磅干扰器的商品是目前还在盈利范畴之内的，我们要让身体和大脑都动起来，集思广益，去面对现有的困难！